RSE en Kiribati: soluciones hídricas y adaptación climática

Kiribati: casos de RSE que fortalecen adaptación climática y seguridad hídrica

Kiribati es un Estado insular del Pacífico compuesto por 33 atolones y una isla elevada, con una población aproximada en torno a 110–120 mil personas. Su geografía de islas bajas lo hace extremadamente vulnerable al aumento del nivel del mar, a la intrusión salina en los acuíferos y a la variabilidad en las precipitaciones. La seguridad hídrica depende en gran medida de la captación de agua de lluvia y de lentes freáticas muy finas que pueden contaminarse o agotarse con facilidad. Estas limitaciones exigen respuestas integrales donde el sector privado y sus iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) pueden jugar un papel decisivo y complementario a las acciones gubernamentales y de cooperación internacional.

Desafíos fundamentales vinculados con el agua y el clima

  • Intrusión salina: el aumento del nivel del mar y la explotación intensiva de los acuíferos deterioran la calidad del agua subterránea.
  • Dependencia de lluvia: numerosas comunidades se apoyan en depósitos de agua pluvial cuya capacidad y mantenimiento resultan insuficientes.
  • Concentración poblacional: áreas urbanas como South Tarawa reúnen una alta proporción de habitantes, lo que aumenta la presión sobre la infraestructura y los servicios.
  • Limitada capacidad técnica: la ausencia de empresas locales con conocimientos especializados y financiamiento restringe la ejecución de proyectos de adaptación y suministro seguro de agua.
  • Impactos socioeconómicos: la salud pública, la pesca y la agricultura sufren por la salinización y las sequías, afectando directamente los medios de subsistencia.

Cómo contribuye la RSE dentro de este escenario

La RSE puede movilizar recursos, tecnología, know‑how y redes del sector privado para:

  • Diseñar e implementar soluciones técnicas (captación de lluvia, desalinización solar, protección costera resiliente).
  • Financiar infraestructura social (tanques comunitarios, plantas de tratamiento, mantenimiento).
  • Apoyar capacidades locales mediante formación y empleo.
  • Generar alianzas público‑privadas para sostenibilidad y operación a largo plazo.

Casos y modelos de RSE relevantes para Kiribati

Se muestran a continuación diversos modelos de intervención y ejemplos ilustrativos —varios basados en proyectos ejecutados en Kiribati y en distintas islas del Pacífico— en los que la RSE ha contribuido a reforzar la resiliencia climática y mejorar la seguridad del agua.

Caso 1: Inclusión de contratistas locales dentro de iniciativas nacionales de adaptación

  • Descripción: diversos programas de adaptación respaldados por entidades multilaterales y gobiernos, incluidos aquellos centrados en la gestión costera y del recurso hídrico, han contratado a compañías locales de ingeniería y construcción para llevar a cabo labores de defensa costera, rehabilitación de pozos y instalación de sistemas de recolección de agua pluvial.
  • Impacto RSE: al otorgar a empresas privadas locales contratos que incorporan requisitos de RSE, como formación comunitaria, generación de empleo y servicios de mantenimiento, se potencia el impacto social y se favorece la continuidad de las operaciones.
  • Resultados observados: se ha registrado un incremento del empleo local, una transferencia más amplia de conocimientos técnicos y una mejora en el cuidado de las infraestructuras, lo que disminuye fallos en los sistemas de agua comunitarios.

Caso 2: Asociaciones entre la industria pesquera y comunidades para infraestructura hídrica

  • Contexto: la pesca de tunidos constituye una actividad clave en la región, y las compañías que trabajan en áreas oceánicas pueden destinar parte de sus fondos de RSE a impulsar iniciativas en las zonas costeras.
  • Intervención típica: apoyo económico para instalar tanques de agua, renovar sistemas de drenaje pluvial y desarrollar campañas de manejo hídrico en atolls vinculados a la actividad pesquera.
  • Beneficios: fortalecimiento de la resiliencia local, mayor respaldo social hacia el sector y reducción de riesgos operativos, incluidos los relacionados con la salud del personal de la zona y la continuidad de la cadena de suministro.

Caso 3: Compañías de energía renovable que respaldan la desalinización y el bombeo con energía solar

  • Acción RSE: puesta en marcha de plantas desalinizadoras de baja escala o módulos de ósmosis inversa impulsados con energía solar para atender a comunidades remotas.
  • Ventajas técnicas: disminuye la dependencia de combustibles fósiles, garantiza suministro de agua potable en periodos de escasez y contribuye a evitar la sobreexplotación de acuíferos vulnerables.
  • Consideraciones de sostenibilidad: requiere esquemas locales de operación y mantenimiento, además de capacitación técnica financiada por la propia empresa como parte de su RSE.

Caso 4: Telecomunicaciones y el financiamiento de iniciativas comunitarias

  • Iniciativa típica: compañías de telecomunicaciones que destinan parte de sus programas comunitarios a financiar sistemas de captación de lluvia, sensores remotos de calidad de agua y campañas educativas sobre conservación de agua.
  • Sinergia tecnológica: monitoreo a distancia y comunicados de alerta basados en redes móviles mejoran la gestión del recurso y la respuesta ante eventos extremos.

Caso 5: Cadena de suministro sostenible y restauración costeña patrocinada por empresas

  • Descripción: empresas con impacto en la pesca, turismo o logística que integran proyectos de restauración de manglares y barreras coralinas como parte de su RSE.
  • Impacto en agua: los ecosistemas costeros sanos reducen la erosión y la intrusión salina, protegen acuíferos y mantienen servicios ecosistémicos clave para la seguridad hídrica.

Lecciones aprendidas y métricas de eficacia

  • Participación comunitaria: los proyectos que incorporan co‑diseño con la comunidad suelen sostener de forma más sólida su funcionamiento y mantenimiento a largo plazo.
  • Enfoque multisectorial: la articulación entre inversión privada, recursos públicos y cooperación internacional incrementa significativamente la capacidad de expansión.
  • Métricas recomendadas: cantidad de hogares con acceso a agua potable segura, disminución de salinidad en puntos estratégicos, volumen total de almacenamiento hídrico instalado, proporción de sistemas que continúan operativos tras 3–5 años y empleos locales creados.
  • Transparencia y rendición: la difusión pública de resultados sociales y ambientales refuerza la confianza y sostiene la continuidad de inversiones RSE.

Principios para diseñar RSE efectiva en Kiribati

  • Sostenibilidad técnica: tecnologías apropiadas y sistemas de mantenimiento locales.
  • Equidad social: priorizar comunidades más vulnerables y garantizar acceso asequible al agua.
  • Resiliencia climática: soluciones redundantes (captación + tratamiento + protección natural) ante eventos extremos.
  • Integración ecosistémica: restauración de manglares y protección coralina como complemento hídrico.
  • Financiamiento sostenible: esquemas híbridos (donaciones, microtarifas, fondos de mantenimiento financiados por empresas).

Sugerencias operativas para compañías

  • Priorizar inversiones en infraestructura de agua con participación comunitaria y cláusulas de transferencia de capacidades.
  • Establecer alianzas con gobiernos locales, ONG y organismos multilaterales para apalancar recursos y conocimientos técnicos.
  • Implementar pilotos medibles (p. ej. sistemas solares de desalinización) antes de escalar y publicar resultados.
  • Integrar acciones de conservación costera en programas de RSE para proteger acuíferos y la vivienda local.
  • Promover transparencia mediante indicadores claros y auditorías sociales que informen a la comunidad y a los stakeholders.

En Kiribati, la RSE puede actuar como un motor clave para impulsar la adaptación climática y la seguridad hídrica siempre que se dirija a soluciones participativas, técnicamente viables y sostenibles en lo financiero. Los casos y modelos revisados evidencian que, al incorporar capacitación comunitaria, mantenimiento prolongado y conservación de ecosistemas en sus iniciativas, las empresas generan impactos sociales y ambientales que se amplifican notablemente.

Por: Pedro Alfonso Quintero J.

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